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2019-08-20 17:43:38
浙江联华启动“生鲜合伙人制度”
浙江联华启动“生鲜合伙人制度”   当今,在电子商务的步步紧逼之下,传统零售企业为了应对挑战,不仅需要在揽客方式、交易方式、配送方式和客户维护方式等硬条件上创新,更需要在发挥实体优势、人才建设等软实力上进行突破和更新。在此背景下,浙江联华公司的“生鲜合伙人激励制度”应运而生。
  “生鲜合伙人激励制度”是一种员工福利激励政策,秉承着“超额利润分享”的管理概念,突破了以往定量定式保守管理模式,将利润分红作为回报直接奖励到员工手中,有利于激发员工创造更高销售业绩的积极性。而对于公司来说,通过激发员工“创造销售、创造利润”的热情,从而创造更好的销售也是,也是工作的核心思想之一。
  目前,浙江联华金华双龙店、杭州和平店的纯生鲜板块已经引入“生鲜合伙人”概念,旨在通过第四季度绩效分配模式的突破与创新,形成“小河有水大河满”的双赢局面,为后期由点到面推广做好实践积累。9月初,公司人力资源部组织试点召开沟通会,明确了“合伙人”方案制定的思路和方向。会后,两家门店快速响应,完成了“合伙人”的方案制定与考核激励测算,并于10月试点实施。
  相比于传统的绩效分配方案,“生鲜合伙人”方案通过简单明了的指标设定,将项目目标、合伙口号、分红模式、管理人员承诺以项目书的形式呈现,通过主题海报张贴营造气氛、PPT现场宣讲方案深入贯彻目标和方向、管理人员现场承诺提升员工的信心等形式,顺利推进项目的运行。通过两家门店的试点,将为后期公司绩效分配的改革和突破积累宝贵的经验,为公司的持续扩销注入新的活力。

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